ProjeQtOrfournit tous les éléments permettant de constituer un planning à partir des données de charge, des contraintes entre les tâches et de la disponibilité des ressources.
ProjeQtOrgère la disponibilité des ressources qui peuvent être affectées simultanément sur plusieurs projets. L'outil calcule des plannings fiables, optimisés et réalistes.
ProjeQtOr intègre un Bug Tracker vous permettant de suivre les incidents sur vos projets, mais aussi tout type de demande, avec une déclinaison possible vers les tâches planifiées des projets.
Tous les éléments de délais sont liés aux coûts induits (coûts des ressources) et avec la gestion des autres dépenses tous les coûts du projet sont suivis et peuvent générer des factures.
La particularité de ProjeQtOr est qu'il est Orienté Qualité : il intègre les bonnes pratiques vous permettant de respecter les exigences qualité sur vos projets.
ProjeQtOr intègre une gestion complète des risques et des opportunités, liée au plan d'action nécessaire à leur couverture et au suivi des problèmes survenus.
ProjeQtOrvous permet de suivre et d'enregistrer tous les événements sur vos projets et vous aide, en gérant le suivi des écarts, à maîtriser leur périmètre.
ProjeQtOr vous permet de suivre les exigences liées à vos projets et de mesurer à tout moment leur couverture, vous facilitant ainsi l'atteinte de vos engagements.
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