Le Projet est la principale entité de ProjeQtOr.
Il est également le plus haut niveau de visibilité et de définition des droits d'accès en fonction des profils.
Vous pouvez définir des profils, certains auront une visibilité sur tous les projets, d'autres uniquement sur les projets auxquels ils sont affectés.
Vous pouvez également définir des sous-projets d'un projet et des sous-projets de sous-projets, sans limite à cette organisation hiérarchique.
Ceci permet par exemple de définir des projets qui ne sont pas de vrais projets, mais juste une définition de la structure correspondant à votre organisation.
Une activité est une tâche qui doit être planifiée, ou qui regroupe d'autres activités .
C'est généralement une tâche qui a une certaine durée (définie ou calculée) et qui sera attribuée à une ou plusieurs ressources avec du travail associé .
Les activités apparaîtront sur la vue du planning de Gantt .
Un jalon est un événement ou une date clé du projet.
Les jalons sont couramment utilisés pour suivre les dates de livraison ou imposer une date de début d'activité.
Ils peuvent également être utilisés pour mettre en évidence la transition d'une phase à la suivante.
Contrairement aux activités, les jalons n'ont pas de durée et pas de travail associé.
Les ressources peuvent être assignées aux activités .
Cela signifie qu'un certain travail (une charge) est prévu sur cette activité pour la ressource concernée.
Seules les ressources affectées au projet de l'activité peuvent être assignées à l'activité .
Les ressources saisissent leur temps passé sur l'écran des Imputations.
Ceci permet d'avoir un suivi en temps réel des travaux réalisés.
La mise à jour du travail restant permet en plus de réévaluer le planning avec les données d'avancement réel de chaque tâche.
Le Planning est calculé en fonction de toutes les contraintes définies :
• charge restante sur chaque activité
• disponibilité des ressources
• taux d'affectation des ressources aux projets et taux d'assignation des ressources aux activités
• mode de planification de chaque activité (au plus tôt, à durée fixe, ...)
• dépendances entre les activités
• priorités des activités et des projets
Le planning est affiché sous forme d'un diagramme de Gantt.
Le planning peut aussi être affiché sous forme d'un Portefeuille de projets, qui est une vue du planning de Gantt limitée à une ligne par projet, plus les jalons éventuellement sélectionnés.
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