La particularité de ProjeQtOr  est qu'il est Orienté Qualité : il intègre les bonnes pratiques vous permettant de respecter les exigences qualité sur vos projets. 

De cette manière les étapes d'homologation de vos Systèmes Qualité sont facilitées, quelle que soit la référence (ISO, CMMI, ...).

Des Workflows sont définis pour contrôler les changements d'états possibles.
Ceci permet entre autres de restreindre à certains profils les changements vers certains états.
Vous pouvez ainsi, par exemple, limiter le passage d'un état de validation à un profil donné, pour garantir que seul un utilisateur habilité réalisera cette validation.

 

Vous pouvez définir des Délais pour les Tickets, ce qui aura pour effet de calculer automatiquement la date d'échéance du Ticket dés son enregistrement. 

 

Des Indicateurs peuvent être calculés par rapport aux respect de valeurs attendues, en charge, en délai ou en coût.

Certains indicateurs sont configurés par défaut, et vous pouvez configurer les vôtres en fonction de votre besoin.

 

Le non respect (ou l'approche du non respect) des indicateurs permet de générer des Alertes (internes ou sous forme de mails).

 

Il est possible de définir des Checklists personnalisées qui vont par exemple permettre de s'assurer qu'un processus est respecté.

 

De nombreux Rapports sont proposés pour suivre l'activité sur les projets, certains affichés sous forme de graphiques.

 

Enfin, grâce à ProjeQtOr , Tout est tracé.
Vous pouvez suivre de manière centralisée et collaborative les différentes éléments qui vous suiviez avant (ou pas) sous Excel : liste des Questions / Réponses, enregistrement des Décisions impactant le projet, gestion des Documents, suivi des Réunions, ...