Il n'existe (hélas) pas (encore) de manuel utilisateur.
C'est une adaptation en cours, mais de longue haleine.
Effectivement, certaines fonctionnalités nécessites certaines explications.
Concernant les éléments d'avancement, voici les éléments qui vous permettront d'avancer :
Sur chaque élément "planifiable" (projet, activité), les éléments :
Date de début,
Date de fin,
Durée,
Charge
sont présentés sur plusieurs niveaux :
Demandé,
Validé,
Assigné (uniquement pour les charges),
Planifié,
Réel,
Reste (uniquement pour les charges).
Les niveaux "Demandé" et "Validé" sont directement saisissables et correspondent aux engagements (demandés et acceptés).
La charge assignée est directement calculée à partir des assignations sur les activités (somme des charges).
Les données planifiées sont calculées par le processus de Planification à partir des charges (menu Suivi / Planning) et non modifiables.
Les données réelles sont calculées à partir des données d'imputation (charges) et du statut de l'élément.
La charge restante est directement restituée à partir des données saisies sur l'écran des imputations.
Donc les colonnes "Planifié", "Réel" et "Reste" sont non modifiables.
Si ce comportement vous dérange, vous pouvez rendre ces données modifiables en modifiant le code :
Sur le fichier, \model\PlanningElement.php, retrouver la définition :
private static $_fieldsAttributes=array(
et enlever le statut "readonly" sur le(s) champ(s) concerné(s).
Au besoin, faire de même sur les fichiers \model\ProjectPlanningElement.php et \model\ActivityPlanningElement.php qui peuvent redéfinir ces propriétés.
Pour modifier les dates de planification dynamiquement calculées, il faut correctement renseigner les affectations.
Et en particulier les taux sur les projets et sur les tâches.
Par défaut, ces taux sont à 100% au moment de l'ajout d'une ressource sur un projet ou une tâche ce qui fonctionne bien si est seulement si ta ressource est effectivement à 100% sur un unique projet.
Une ressource est associé à 1 ETP (ou 0,5, ou 0,8 ...) dans ton menu "Paramètres environnementaux".
Puis cette disponibilité théorique est répartie entre les projets. Donc si tu as N projets où une même ressource est à 100% ça risque de coincer lors du calcul de la planification ...
Sur certains projets, j'aimerais pouvoir définir que j'y travaille tel jour de la semaine, disons le mardi. Cela je ne sais pas le définir pour le calcul du planning (ou je me trompe?). Que se passe t'il si je renseigne donc déjà tous les mardi d'avance comme travail réel jusqu'à la fin du projet. Lorsque je lance le planning il ne devrait donc rien remplir, vu que c'est déjà rempli. Il faudra ensuite que je corrige mes imputations pour les changements qui ne manqueront pas d'arriver.
Est-ce que projectorria va bien réagir? Y at'il une meilleure stratégie?
Sur certains projets, j'aimerais pouvoir définir que j'y travaille tel jour de la semaine, disons le mardi. Cela je ne sais pas le définir pour le calcul du planning (ou je me trompe?).
C'est bien ça.
Que se passe t'il si je renseigne donc déjà tous les mardi d'avance comme travail réel jusqu'à la fin du projet. Lorsque je lance le planning il ne devrait donc rien remplir, vu que c'est déjà rempli.
Effectivement
Il faudra ensuite que je corrige mes imputations pour les changements qui ne manqueront pas d'arriver.
Est-ce que projectorria va bien réagir?
Oui, il ne planifiera les autres projets que sur le temps dispo.
Personnellement, j'utilise beaucoup la priorité et la date de calcul du planning. Souvent, je réparti mes tâches suivant la disponibilité des techniciens sur la journée, en général 6 h de travail. Je préfère ne pas trop laisser gérer et garder la maîtrise de mon planning.
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